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Project & Construction Management

Los servicios de Project Management & Constructiion Management consisten en las siguientes tareas principales (entre otras):

Project Management (Gerenciamiento de Proyectos):

  • Planificación Estratégica (plan de necesidades, planes de acción, estrategia de contratacion,etc).
  • Gerenciamiento del Diseño (licitacion y contratacion de asesores, control de plazos de diseño, coordinacion de todo el proceso).
  • Gestion de Contrataciones (Licitación, Suscripción y Administración de Contratos, etc).
  • Gestion de Permisos y Habilitaciones.
  • Gestión de Plazos (de todos los plazos, no solo los de construccion).
  • Gestión de Costos (armado y seguimiento del presupuesto de todo el proyecto, cash flow, etc).
  • Monitoreo de Calidad (no solo de construccion, sino tambien del diseño, procesos, etc).
  • Organigramas y Equipos (asignación de responsabilidades, coordinación de grupos de trabajo, etc).
  • Administración de Comunicaciones.
  • Monitoreo de Riesgos (Risk Management).

Construction Management (Gerenciamiento de Construccion):

  • Coordinación de licitaciones y recomendaciones para la contratación (en conjunto con el Gerente de Proyecto).
  • Gestion del Plazo de Construccion.
  • Informes de avance de obra.
  • Gestión de cambios (vinculados a la construccion).
  • Monitoreo y Control de Calidad de construcción conforme a planos y especificaciones.
  • Administración de certificaciones y pagos en plazo.
  • Control de cumplimiento de normas de Higiene y Seguridad.
Los servicios de Construction Management, según las necesidades del cliente, pueden ser a traves de un Fee (Honorario) fijo, en el cual los contratistas tienen un vinculo contractual directo con el cliente pero siempre controlados por la Gerenciadora (nosotros), o A Riesgo (Construction Management At Risk), en el cual el cliente tiene un unico contrato (con nosotros) y nosotros nos encargamos de subcontratar todos los rubros. Esta ultima variante facilita enormemente la operatoria del cliente y reduce costos innecesarios de personal del cliente asignado a llevar en forma interna la administración de los distintos contratos, certificaciones y pagos.

Ingenieria y Documentacion para Obras:

A través de nuestro equipo de profesionales desarrollamos toda la documentación necesaria para la correcta ejecución de proyectos de Arquitectura, Civiles e Industriales.
  • Ingeniería Estructural.
  • Ingeniería Sanitaria-Gas-Incendio.
  • Ingeniería Eléctrica.
  • Ingeniería de Procesos de Planta.

Consultoría para Desarrollos Inmobiliarios:

Los servicios prestados por este sector van desde la búsqueda de terrenos (relevamiento de zonas, estudios de prefactibilidad, etc) hasta el gerenciamiento de todo el negocio (proyecto, construcción, puesta en marcha, y comercialización).

Estos servicios, entre otros, incluyen:

  • Búsqueda de tierra y locaciones en general.
  • Estudios de Prefactibilidad (Estudio de Mercado, Factibilidad Tenica, Economica y Financiera).
  • Estructuración Económico-Financiera del negocio.
  • Estructuración Legal del negocio.
  • Gerenciamiento del Proyecto y Gerenciamiento de Construcción.
  • Gerenciamiento de las ventas.

Auditoria e Inspección Técnica de Obras:

Due Dilligence

Sobre un inmueble o proyecto en particular (no necesariamiente un desarrollo inmobiliario) realizamos un análisis técnico, económico – financiero, legal y de riesgos generales, entregándole al cliente toda la información necesaria para que el mismo pueda evaluar su viabilidad y tomar una decisión al respecto.

Auditoría de Obras

En este caso, MV S.A. actúa como un externo verificando el cumplimiento de objetivos específicos de un proyecto por parte de terceros. Dicho servicio, segun la fase para la cual sea contratada MV S.A, puede incluir una o varias de las siguientes tareas:

  • Control de Plazos.
  • Control de procedimientos de contratación.
  • Control de Costos.

Inspección Técnica de Obras

Este servicio esta orientado a verificar el cumplimiento de normas de calidad (publicas o propias del cliente) durante la ejecución de un proyecto. El mismo puede ser realizado durante todas o determinadas fases o instancias particulares de un proyecto. En estos casos MV S.A. también actúa como un externo verificando el trabajo de terceros.

Ingeniería de Planta y Automación de Procesos:

Desarrollamos e implementamos proyectos de automación industrial robusta.

Gran adaptación al entorno y soluciones a escala de la necesidad. Nos adaptamos a las normas, estándares y métodos de trabajo de cada Planta.

Tenemos amplia experiencia utilizando distintas tecnologías y marcas de hardware.

Nuestras soluciones abarcan por ejemplo:

  • PLCs: diseño, arquitectura y programación.
  • Trazabilidad (lectura, marcación, base de datos).
  • Revamping de equipos existents.
  • Diseño de redes industriales.
  • Lazos de control.
  • Instrumentación.
  • Aplicaciones de robótica.
  • Integración a sistemas de gestión de planta / SCADA, indicadores de gestión

Algunos de los proyectos de ingeniería de planta y automación realizados son:

  • Línea de paletizado de cartones de leche robotizada en planta Mastellone, General Rodriguez.
  • Línea de paletizado robotizada en planta Sancor, Sunchales.
  • Instalación de marcadoras REA-JET en líneas de conformado de caucho en planta Pirelli, Merlo.
  • Estudio de layout y alternativas para la instalación de nueva maquinaria y relocalización de equipos existentes en planta AKRON 3.
  • Estudio e implementación de modificaciones hard y software para optimizar el tiempo de salida de barras en la zona de armado del paquete y atado en planta ACERBRAG.
  • Revamping eléctrico y automación de electrosoldadora de mallas Schlatter en planta AcerBrag, Bragado.
  • Revamping eléctrico y automación de laminadores de alambrón Pittini 1 y 2 en planta AcerBrag, Bragado.
  • Desarrollo, ingeniería básica y detalle de barnizadora de tubos con tecnología de aplicación de productos base acuosa. Selección de componentes comerciales. Cliente: CIRMAQ.

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